“新质生产力”被提出尚不到一年，按照国家对发展新质生产力做出的一系列重要论述和重大部署，山东落地这项大布局、大概念，正是不断回答“什么是新质生产力、为什么要发展新质生产力、怎样发展新质生产力”的过程。
以秉承“美妆同源，科技美肤”的福瑞达生物股份为例，从技术到产品，从理念到成果，赫赫战绩昭示了一个发展关键词：布局新质生产力。这是当下全球创新版图加速重构，我国制造业创新加速崛起背景下，蹊径中的长路，坐标远方的坦途。
数据表明，福瑞达生物股份确立的“新质生产力”三年战略目标，即实现技术赛道五大领先，构建双美生态，到2026年销售规模突破50亿的背后，依仗的是科研端、智造端、品牌端、生态端矩阵规模的持续发力。以新智生产力“慧”动未来，一个多品牌集团化运营、多业态融合发展的美妆科技集团应运而生。其间，在新质生产力作用下，以整合市场快速增长红利下的科研实力和品牌价值力变现为基，孵化出至2026年“三年50亿”的销售规模，让“新质生产力”这一不太直观的战略布局以科研、智造、产业体系的直观方式呈现，更加活灵活现。
聚势谋远方可动能澎湃，福瑞达生物股份布局“新质生产力”战略带来两点启示。
一是主动拥抱创新大环境。调查显示，2023年，中国制造业综合实力200强榜单中，山东以30家上榜企业位居全国榜首。众所周知，山东拥有全部41个工业大类，超过100种重点产品产量位居全国前三。工信部公布的第八批国家级制造业单项冠军企业名单中，山东以238家制造业单项冠军企业数量，位列全国第一。
种子更适宜在沃土中孕育。从发芽到生根，从抽枝到结果，肥沃能够带来的是物质和精神双层的真材实料。置身其间，在耕耘与收获间，实现的是自身与环境的双向奔赴。尤其是今年5月，习近平总书记在山东考察时，赋予了山东“走在前、挑大梁”的发展使命，更加夯实了山东制造业核心竞争力这个底气。用好这份底气，让以质取胜、向新图强的新质生产力布局更加生动地融入新时期经济社会发展的历史长卷中。
二是自主释放发展新活力。目前看，福瑞达的“新质生产力”战略不仅意味着这家集团踏上发展新路径，同时发挥业内龙头的示范效应，带动整个化妆品产业向新质生产力改革，才是对发展新活力的真正释放。
一直以来，山东制造业实现从“点上开花”到“链上成景”，是以不断放大传统制造的突出优势、增大智能制造的强劲势头、壮大数字产业的发展后劲为依托。链上成景，就是要让新兴产业壮大、未来产业发育、传统产业焕新。显而易见，福瑞达的“新质生产力”战略，意味着用“新”斩棘，以“质”取胜。在做深做透、做大做强主营业务的同时，立足核心业态拓展新业态，培育企业新的增长点。把握行业潮流大势，持续构建新质生产力，积极融入新时期“好品山东”“美妆山东”等战略部署，成就“鲁字号”卓越品质和品牌。在实现自身体量规模大增的同时，抓牢“追新求质”这个核心，为业内新质生产力的发展探索新路径。
从“新”出发，追新更求质。正如福瑞达是中国第一家将“新质生产力”明确提升至战略高度的企业，来自各个行业的不同实践，其内在逻辑为新质生产力战略赋能，在为不同行业联动各具特色的探索之际，“向新突破，向质求强，向上跃升”的创新理念，必将成为未来各行各业实现高质量发展的精髓要义。（丁琪）
