近日有媒体报道，有网友在社交平台发布一张某企业负责人与员工在工作群内的聊天截图。截图显示，事发当晚10点05分，有人发出“全面停止调休”的信息并@所有人，但没有人回复。次日凌晨2点10分，该人士再次发出“***收到了不知道回应吗？”等信息，后又发出“不回复的一律按照旷工处理”。直至8点43分，才有人回复“收到”。舆论发酵后，西安一家公司的负责人回应称，上述信息是他本人所发，原因是临近年底，企业任务比较重，因此在群里发通知取消“调休”。该负责人强调，信息是用企业微信发出去，已读是看得到的。该负责人同时表示，“爆粗口”属于一时情急，“骂人确实不对，是素质问题”。
此类事件不仅让人对涉事企业的管理方式产生质疑，也引发了公众对于职场中权力与尊重之间平衡的探讨。要知道，该负责人的行为显然存在失范之处。无论出于何种原因，深夜在工作群内发布强硬通知并“怒斥”员工，都不是一种合理的管理方式。企业的管理应该建立在尊重员工、理解员工的基础上，通过合理的沟通和协商来解决问题。而该负责人的行为，不仅未能体现出对员工的尊重和理解，反而加剧了企业与员工之间的矛盾和冲突。
在舆论场上，声音也几乎是“一边倒”。“晚上10点他还好意思发信息？”“你想大家回复的话，先付个加班费呗”……诸如此类的评论，显然大家都对下班后仍会收到工作信息，有太多不满。
厘清上班时间和休息时间，一直以来都是职场上讨论最多的话题。毕竟现实中，有太多工作微信群在上班时间以外“打扰”员工，致使员工无奈“隐形加班”的事情发生。“离线休息权”也成为职场文化中的热词，企业应该建立完善的员工权益保障机制，确保员工在面对管理者的不合理要求时能够有效地维护自己的权益。
值得一提的是，此事件还牵出职场中的另一个问题。一些企业中，管理者往往拥有绝对的权力，而员工则处于相对弱势的地位。这种权力不对等的现象，导致了一些管理者在行使权力时缺乏必要的约束和监督，从而容易做出一些损害员工权益的行为。对此，应该倡导一种平等、尊重、理解的职场文化，打破权力不对等的现状，让员工和管理者能够在平等的基础上进行沟通和协商。同时，企业应该加强对于管理者的培训和教育，提高他们的职业素养和管理能力，使他们能够更好地理解和尊重员工，合理地行使自己的权力。（邹通）
