作者：邹通
近日有媒体报道，有网民发布视频展示的一段聊天记录显示，一家企业拍摄多位员工在厕所的照片，并分别记录他们进出厕所的时间。发布该视频的网友称，这家位于江苏省南京市江宁区的企业要求车间工人如厕时间不超过15分钟，否则将罚款450元。据媒体报道，该公司人事部门工作人员表示，他们不清楚关于车间工人如厕的相关规定。当地宣传部工作人员称，已去现场了解了情况，“正在核查，目前了解到的是，不是事实，不存在惩罚的这些事情，和网上传的不符合。”
如厕是人的基本生理需求，而非生产效率的“敌人”。企业以罚款手段强行压缩如厕时间，本质上是对劳动者尊严与权益的漠视。更过分的是，企业竟在厕所区域拍照记录。有律师明确指出，此类行为既侵犯员工隐私权，也缺乏法律依据。我国《劳动法》和《劳动合同法》均强调保障劳动者合法权益，任何以“管理”为名行“侵权”之实的行为，都应受到法律审视。
值得深思的是，为何此类荒唐规定屡见不鲜？表面看是企业对效率的过度追求，深层却是管理思维的僵化与人文关怀的缺失。哪怕真有人“摸鱼”上厕所，企业第一反应不是“为什么员工要躲进厕所喘口气”，而是“如何把厕所也变成流水线”。于是，厕所成了最后一块“飞地”，也要用摄像头和秒表攻占。将员工视为“流水线上的齿轮”，用严苛规则取代人性化管理，非但不能提升效率，反而会激化劳资矛盾，损害企业长期发展的根基。
真正高效的企业，靠激励、靠技术、靠人性化制度。低效又懒政的管理者，才热衷于“罚款+监控”。员工频繁“躲厕所”，根源往往是流水线速度过快、休息时长不足、工作强度太大。不解决“因”，只堵“果”，最后只能把大家都逼成“时间管理大师”，人在厕所，心在打卡，效率反而更低。
对此，监管部门不能止于个案介入，更需举一反三。一方面要加强对企业规章制度的合法性审查，畅通劳动者维权渠道；另一方面应推动企业构建人性化管理体系，让劳动尊严成为社会共识。而对于劳动者而言，面对侵权规定，既要勇于说“不”，也要善用法律武器维权。
管理学大师德鲁克说：“效率是把事情做对，效果是做对的事情。”别让马桶变成打工人最后的“工位”，更别让15分钟成为压垮尊严的最后一根稻草。一个连员工如厕自由都无法保障的企业，何谈可持续发展？当管理者学会在效率与人性间寻找平衡，在规则与尊重间建立共识，企业才能真正走向高质量发展之路。
